Rechnungswesen, Controlling und Finanzierung sind essenzielle und erfolgsrelevante Bereiche eines jeden Unternehmens denen ein hoher Stellenwert eingeräumt werden muss.

Während das Rechnungswesen der systematischen Erfassung und Klassifikation aller ökonomischen Sachverhalte im Unternehmen dient, hilft das Controlling auf Basis dieser Daten das Unternehmen richtig zu steuern. Dabei wird das Zahlenwerk analysiert, bewertet und Entscheidungen für das Management vorbereitet. Dies unterstützt Eigentümer und Management dabei strategische und operative Maßnahmen zeitnahe sowie richtig treffen und sich mehr auf das Kerngeschäft konzentrieren zu können.

Entscheidend ist, dass Strategien in der operativen Planung berücksichtigt werden und in das laufende Geschäft eingebunden werden. Um Eingang in die Planungspraxis eines Unternehmens zu finden, müssen strategische Planungsinstrumente eine einfache und unkomplizierte Handhabung gewährleisten.

In diesem Zusammenhang bietet Ihnen AERC Consulting mit seinem umfangreichen Know-How Hilfestellung und übernimmt für Sie

• Konzeptionierung, Aufbau und Betreuung des unternehmensweiten Controllings
• Implementierung einer entscheidungsrelevanten Kosten- und Leistungsrechnung
• Strukturierung und Organisation des Rechnungswesen
• Einrichtung bzw. Anpassung von Management Informationssystemen
• Unterstützung bei Planung/Forecasting, Budgetkontrolle sowie Durchführung von SOLL/IST-Vergleichen
• Erstellung des periodischen Reportings hinsichtlich Produktion, Vertrieb und Finanzen
• Erstellung von Wirtschaftlichkeitsanalysen

AERC Consulting berät Sie gerne bei der Entwicklung, Implementierung und Verbesserung Ihres Finanzbereichs.